Muchos queremos ser únicos, aunque a veces nos dé vergüenza admitirlo. Y no nos referimos únicamente a las personas. Sino que el querer ser únicos también es algo que aplica a las empresas. En este mundo en el que vivimos (competitivo a más no poder), diferenciarse de la competencia no se limita solamente al marketing, sino que llega ¡hasta el terreno de la contratación! Y, créeme, que puede llegar a ser todo un reto.
Llevo unos cuantos años en el mercado laboral tecnológico (o como se lo conoce en el mundillo: el mercado tech), así que sé por donde van los tiros. He visto a muchas grandes empresas en este ámbito ofreciendo beneficios para sus empleados –a cuál más molones, diferentes y atractivos– con la esperanza de diferenciarse de su competencia.
¿Cocina con café, fruta o snacks gratuitos? Obvio. ¿Y qué te parece una sala de juegos con futbolín y Playstation (o Xbox)? ¿Una oficina sin paredes para que fluyan la cooperación, las sinergias y la comunicación? Y si añadimos cubículos separados para esos momentos en lo que necesitas es concentrarte de verdad –y no puedes porque trabajas en una oficina abierta (qué ironía, ¿verdad?). Bueno, venga al lío que tenemos muchas fotos que hacer para subirlas a nuestra página de “Empleo” y que la gente vea lo 🔥 que es trabajar aquí.
En realidad, por lo que ido viendo a lo largo de estos años, intentar diferenciarse siendo la empresa más chupi guay que tiene un grifo de cerveza en la ofi es algo que puede ser atractivo a priori para potenciales candidatos. Pero cuando hay 50 otras empresas que empiezan a ofrecer ese tipo de “beneficios”, tu empresa será una más del montón, nada especial. La gente olvidará rápidamente quién fue la primera en ofrecer esas cosas tan extravagantes. Así que ¿realmente vale la pena gastarse el dinero en otra mesa de ping pong?
Siempre habrá alguien con una máquina de café más nueva
Vale, a pesar de todo lo que acabo de decir, obvio que me gusta que una empresa ofrezca cosas guays a sus trabajadores, ¡como a todo el mundo! Pero, ¿pensarías que Xolo es única si te dijera que nuestra oficina tiene... (ejem) una cocina muy chula con... espera... café gratis?
Quizás con eso ya te hayas metido a los amantes del café en el bolsillo. Pero, ¿qué pasa cuando la empresa de al lado anuncia en su LinkedIn que acaba de comprar una máquina nueva e increíble que resulta que es el último modelo y la nuestra queda de repente totalmente obsoleta y pasada de moda?
La cruda realidad es que: siempre habrá una empresa con una máquina de café más nueva que la nuestra. Y precisamente a eso es a lo que nos referimos: si como empresa quieres atraer a la gente SÓLO con cosas “molonas”, se van a ir con la siguiente empresa que les ofrezca cosas más nuevas y más “molonas”. Serás totalmente reemplazable.
Creo que lo más importante es concentrarse en la misión de la empresa, en el valor que crea, lo que hace, en las personas que trabajan en ella y en la forma en que todos trabajan por un mismo objetivo. Pero bueno, que hablar sobre lo guay que es tu oficina y lo bueno que es el café en tu empresa es mucho más fácil y atractivo, claro. Pero, ¿quién dijo que esto iba a ser fácil?
El futuro será freelance o no será
Aunque suene un poco a topicazo, en Xolo creemos que podemos cambiar el mundo. Empezando por la forma de trabajar de la gente. Los freelance son un segmento de trabajadores que está creciendo a la velocidad de la luz y hay informes que dicen que un tercio de la mano de obra mundial ya trabaja como freelance de alguna manera. Nuestro mercado está formado por unos 40 millones de trabajadores por cuenta propia en todo el mundo, y esta cifra está subiendo como la espuma.
Por desgracia, los sistemas gubernamentales existentes están orientados al empleo tradicional y muchos carecen de la infraestructura necesaria para apoyar a las empresas transfronterizas modernas. Esto se refleja en leyes y reglamentos desfasados (y en una capa tras otra de dolorosa, cara e innecesaria burocracia).
El objetivo de Xolo es eliminar la parte administrativa de la ecuación para que los autónomos puedan dedicar su jornada laboral a hacer lo que mejor se les dé. Un mundo en el que puedas trabajar desde cualquier lugar sin límites animaría a que más personas de empezaran su propia aventura por cuenta propia, ganasen más dinero y viviesen la vida a su manera.
Misión > Macchiatos
Desde que se creó Xolo en Estonia hace 6 años, hemos desarrollado una plataforma que permite darse de alta de autónomos en cuestión de minutos y gestionar de manera fácil y cómoda todo el tema administrativo que se deriva al trabajar por cuenta propia. Nuestra plataforma incluye facturación, gestión de gastos y declaraciones de impuestos. Actualmente Xolo lidera la revolución que supone el trabajo autónomo con cerca de 100.000 usuarios en todo el mundo (de los cuales ~2.700 son usuarios en España).
Creemos que la gran parte de nuestros potenciales empleados están alineados con nuestra misión de cambiar el mundo empezando por la forma en que la gente trabaja (changing the way the word works). Y es que tener este objetivo en mente es algo muy importante para los empleados de Xolo.
Cuando hace unos meses preguntamos a nuestros empleados, no sólo por qué solicitaron trabajar aquí, sino que por qué siguen trabajando en Xolo, la razón nº1 fue: por la gente. Sin embargo, el segundo motivo (que estuvo reñido, eh) fue que se alineaban con la misión de la empresa. Y creo que esto es algo que se refleja en nuestros valores corporativos:
Tenemos un gran corazón (Big Hearted)
Habrá algunos que crean que no hay que preocuparse tanto por las cosas, que no es del todo guay. Pero nosotros en Xolo, le ponemos ganas a todo. Y nos preocupamos por nuestros clientes y por nuestros compañeros de trabajo. Sacamos lo mejor de cada uno gracias a una cultura empresarial donde la libre comunicación y respeto mutuo están a la orden del día. Todos estamos aquí para cambiar las cosas (y eso se nota).
Somos inconformistas (Mavericks)
No soportamos la burocracia ni el protocolo (y no sólo hablamos de nuestros usuarios, sino también internamente). Nuestro modelo que tiene las reglas y los procesos suficientes para que haya una estructura. Pero creemos firmemente en que la gente tenga la libertad y la autonomía necesarias para hacer realidad sus grandes ideas.
Funcionamos como un reloj (Clockwork)
Nuestros usuarios nos adoran porque les ofrecemos soluciones innovadoras, porque tenemos una interfaz simple y que funciona como la seda y por nuestro equipo de ayuda que está ahí siempre que necesiten. Nos enorgullecemos de crear soluciones que funcionan como un reloj. Pero seguimos siendo una empresa que da prioridad a las personas, lo que significa que damos a nuestros empleados la flexibilidad, la autonomía y la independencia necesarias para decidir dónde y cuándo quieren trabajar. Y si necesitan ayuda, tendrán el apoyo necesario para superar esa experiencia y salir más fuertes de ella.
Mi reflexión final
Mi consejo a la hora de decidirse por una empresa donde trabajar es: no ir únicamente en busca de los beneficios (sobre todo si se trata de una máquina de café súper cool).
En vez de eso, busca un sitio que tenga una misión con la que te identifiques, donde te sientas orgulloso de ir a trabajar todos los días (incluso los lunes por la mañana o esos días en los que parece que nada va a salir bien). Busca un lugar en el que se valore tu habilidades, tu talento y donde que tengas la autonomía necesaria para dar vida a esas grandes ideas.
¿Y no sería estupendo canalizar todas tus habilidades y experiencia en contribuir a cambiar el mundo del trabajo y ayudar a miles de personas a dar el salto y convertirse en ser autónomos? La respuesta es, sí.
Sobre Piret
Piret lidera el Engineering Team en Xolo desde 2019. Como jefa, cree firmemente en un estilo de liderazgo que da prioridad a las personas y en el que la cultura de la autonomía y la responsabilidad personal se valoran por encima de todo. Su experiencia en comunicación le ha enseñado la importancia que tiene ser transparente, el tener expectativas claras y dar feedback constructivo y amable. Conecta con Piret en LinkedIn
Este artículo una versión en español adaptada por Marta Puerto del artículo original de Piret: Mission > Macchiatos: How to find a company that's *actually* unique